Die global vernetzten, hoch dynamischen Wirtschaftsprozesse erfordern von Unternehmen in zunehmendem Maße höchste Agilität. Zur Sicherstellung der notwendigen Flexibilität und Reaktionszeiten spielt die Logistik eine entscheidende Rolle. Inwieweit die Logistik im Unternehmen einen wertschöpfenden Beitrag leistet, hängt von der betrachteten Branche und der eigenen Logistikkompetenz ab. Insofern besteht Handlungsspielraum im Sinne der klassischen Make-or-Buy-Entscheidung. Vor dem Hintergrund der auch technologisch begründeten Megatrends gilt es, die Logistikpositionierung kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen.

• Definitionen, Begriffe und Entwicklung der Logistik
• Megatrends und Herausforderungen in der Logistik
• Von den Supply Chains zu den Supply Nets
• Logistisches Management globaler Märkte
• Strategisches Geschäftsfeldmanagement der Logistik
• Wertschöpfungsketten und Logistikkompetenz
• Sourcing und Outsourcing
• Aufbauorganisation und Infrastrukturen
• Positionierung von Unternehmen durch Logistik
• Positionierung von Logistikdienstleistern
• Einfluss und Chancen innovativer Informations- und Telekommunikationstechnologien
• Gestaltung sicherer Warenketten
• Best Practice – erfolgreiche Geschäftsmodelle mit Logistik

Mit Hilfe von Fallstudien und Übungen erlangen Sie praktisches und umsetzungsorientiertes Know-how. Die optimalen Lernbedingungen werden durch den kleinen Teilnehmerkreis zusätzlich unterstützt und es wird Ihnen die Möglichkeit geboten, Ihre individuellen Problemstellungen mit einfließen zu lassen.